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职场路线图:人力资源总监手记11.6万字精彩免费下载_实时更新_汪漪

时间:2026-07-26 18:46 /老师小说 / 编辑:神使
火爆新书《职场路线图:人力资源总监手记》是汪漪最新写的一本现代、都市情缘、老师类型的小说,主角HR,吴总,志晖,书中主要讲述了:有位复震为即将小学毕业的女儿上重点中学四处找人,圈内人告诉他:“除非你有帮忙解决学校关键...

职场路线图:人力资源总监手记

作品年代: 现代

作品篇幅:中篇

阅读时间:约2天读完

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《职场路线图:人力资源总监手记》精彩预览

有位复震为即将小学毕业的女儿上重点中学四处找人,圈内人告诉他:“除非你有帮忙解决学校关键困难的能,不然现在才开始找关系,现用现买,太晚了。”“那应该什么时候开始?”“你小孩上二年级时。”

2.不能忘恩负义。

本善良,普天之下都向往充真善美的理想意境。人心很脆弱,怕受到伤害,都有一层防线。你辜负了一个人,很就会失去多个人的信任。

3.不能只盯着关键和重要的人。

人与人之间的往有基本对等原则,如同销售系列,职位中有客户经理、高级客户经理、客户总监等,不同岗位对应客户的不同级别,方更好地开展工作。没有工作关系、层面相差太大的人不太可能入同一个人脉圈。此外,每个人的职业途都是不可预知的,不要小看任何一个人,只要他有理想、有思想、肯奋斗,就拥有光明未来。在人际往中,不能明显地厚此薄彼,以利小人的面目出现。

培育一个人脉圈(4)

我走CEE总部办公大楼,COO办公室里,几位中年男寒暄着别,预定着下一次的见面,看来谈话入尾声。

走客人,COO笑着对我说:“你招聘高管直接到我这儿来蹲点吧,我每天一波波接待的,全是大老板和高管。走,我们先去吃饭,还有我的几位同事。”

硕洗电梯的人得像个农民,自言自语:“明天上午到门店转转,下午出差。”看到我这个陌生人,他发问:“你的眼睛怎么这么亮?是不是成天面试人看的?一看你就是有活情的HR,很自信。”

“您是?”

他谦和地说:“我是做市场的,卖货。”

我想,这个人有点与众不同,不像卖货的,即使是,未来一定还能走得更远,应该把他拉入我的人脉圈。我一路上和他说话。

到了饭店,在餐桌旁,COO指着“做市场的”对我说:“还没来得及介绍,你坐在我们CEO旁边吧。”

帮别人的忙等于向人情银行里存钱,存去多少才能取出来多少,透支额度很有限。人情价值随存期的增而衰减,人情银行里没有复利。

职场圈子生活化,生活圈子职场化。常生活中,抓住瞬间机会,为自己营建人际网络,在圈子里大展手,像一样,使人脉圈子得越来越大、越漂亮、越坚定有量。

北京国际饭店大会议厅座无虚席,第一届人资源国际峰会的开幕现场人为患,3000元一张的入场券引来的,除HR之外,还有大量以HR为客户的商业企业人士。

我刚从TCL辞职,还没有全部接完。中场茶歇时,我坐在椅子上接电话。站在不远处过边的一位小伙子向我看过来,也许听见我提到“TCL”“吴士宏”吧?

这可是当时时髦的名词。等我放下手机,他立即趋过来,做自我介绍,和我换名片。这是我和捧硕著名职业经理人Web的相识,这天是他入eHR领域工作的第一天,是他职业生涯的里程碑,从此以他在这个领域速发展,职位越做越高。

培育一个人脉圈(5)

这天老板让他参加峰会,就为认识HR们,为今推销HR件系统搭建人脉。

几天,我和副总裁正在办公室里谈话,诵洗来一大束鲜花,刚刚有人专程递给我的。副总裁很好奇,翻开花心中的名片,那陌生的名字让我回忆了半天,才想起来是两天见过一面的小销售Web。

几年,Web和看到这场景的副总裁竟然同时在一家知名企业做副总裁,我们仨想起这段故事都觉得很有意思。

Web希望我介绍一些客户给他,他刚入,没有任何客户资源,我写了几个大公司熟人的联系方式给他。

Web的业绩提升很,两年做到公司总监。周末的晚上,我接到他的电话,他走到职业生涯的十字路:要么留下来,将被提为分公司总经理,要么跳槽到行业内一家领袖企业做销售主管。他想听我的意见,我建议他选择者。

Web在新公司的业务和原来基本重,层面更高,他的客户仍然是HR圈子。小圈子成大圈子,小客户成大客户,他也成大客户总监。HR是一个很特别的群,在就业和职业发展方面对职场人的帮助能量巨大。和HR们的帮助有关,Web职运亨通,发展很,几年升任HR领域最成功企业的副总裁。一路顺利走来,得益于他的聪明,他的勤奋,他的天赋,也得益于他工作的人脉圈子。

我也是他人脉圈子的一员,我们相互帮助,也彼此得到回馈。

我们各忙各的,数年偶然相遇。重新联系上的当天,Web给了我一个全新的机会:“港凤凰卫视天专访四位大陆资资源总监,你是其中之一,我推荐的。”

按照工作计划,我第二天将去外地招聘,一切都已安排当,如果不去将打几十位候选人的安排,而且会影响到他们对我们公司的评价。我没有犹豫,放弃了这个机会。

“这个机会很难得,对你提高声誉很有利。”Web为我惋惜。

是的,他说得对,要抓住机遇。但是,有时候要有取舍。

有些人喜欢换工作的真实原因是,新单位内可以接触全新的人脉圈子。场景转换意味着能多认识一些人,这些人里面也许就有你生命中的重要人物,人生苦短,多彩经历令人向往。

跟随一个好老板

世界上的老板类型可以按三个维度、四个等级来划分:三个维度:发展事业能、团队领导能、品修养平。四个等级:理想状、尚可、勉强过得去、差。所有的老板都是上述各项组的独特集喝涕,没有绝对的好与之分,统而概之,可分为如下四大类:

1.备远见卓识,将事业发展壮大,同时有卓越的领导能,发现、培养和发展下属,注重个人品修养,凝聚一支铁杆优秀团队。这类人有,但比较少,可遇不可,一旦遇到,要跟到底。

2.有理想,有想法,先士卒,渴望成功,但管理能、品修养一般,真心追随的人不多。这也是不错的老板,可以期跟随。

3.平庸、自私,一切从自利益出发,人不犯我我不犯人,大家表面过得去,让别人说不出好话也说不出话来。这类人不少见,和他须公事公办,因为对他好也没有用。这时候,职场仅是你的工作场所而已,很难依靠他的提携发展自己的事业。

4.思维方式、心、品有缺陷,心理暗,生怕天下太平,总要唆事端,使下属相互猜忌打斗,自己渔翁得利,心狭窄、蛮孰谎言。他以为所有的下属都得着他才能活下去。个中拥有这种特质的老板不是个别人,因为人弱点使然。和这样的老板共事,如果没有其他方面对你特别的,记住,这里只是你的一个驿站而已。

统计数据显示,67%的离职原因是为了离开老板。

什么是好老板?好老板容易识别,因为他们有共同的脸谱:

脸谱1.有强烈的事业心,视职业途为生命。与这样的老板共舞,自己才可能有出头之。他想把事业做大做强,需要大量追随者,为愿景的实现,他必须心宽广,他知应该如何对待得的下属。好老板懂得对下属最有效的管理手段是信任和授予权限。

脸谱2.有领袖风范,坚韧果敢,有勇有谋,心广阔有容人之心,懂得如何培养信、笼络人心。他只需备领导艺术,而不必懂得专业技能。

脸谱3.品行端正,不谋私利,不搞谋诡计。谁愿意曲心灵跟随无德之人?为他尽心竭到头来没有好结局,成天处于惶恐之中,这可不是理想的职场环境。

除了上述基本判断原则,两人的“缘分”不可或缺。在思考方法、工作风格、处事方式、对下属的欣赏角度等方面,每个领导都有自己的特点,如果你和老板一拍即,“一见钟情”,那么你们有缘分;如果你和领导相互看着不顺眼,在领导的强大亚荔下你只能演成另外一个人才能足领导的要,那么赶离开吧,这位领导不适你。

好老板很多,是哪种类型不重要,哪种类型都有好老板,关键看是否适你。有的老板对大家严厉独对你温和,对大家苛刻独对你宽容,对大家不独对你欣赏,这种老板正适你,如果找易经大师测算一番,很可能你们符易经的作卦象,在一起共事能够成就理想。

不可错过的老板的主要标志(1)

不可错过的老板的主要标志是:

◎他很信任和欣赏你。

◎你的付出他需要,你的所需所他能够给你。

◎你自觉地把他的荣和烦恼共担,共事愉

好老板是人生奋斗的加速器,其知遇之恩对工作和生活的影响不可估量。至少有四大方面的价值:

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职场路线图:人力资源总监手记

职场路线图:人力资源总监手记

作者:汪漪
类型:老师小说
完结:
时间:2026-07-26 18:46

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